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Die meisten Menschen wissen ungefähr, was sie wollen. Aber ungefähr reicht nicht. Ungefähr produziert keine Entscheidungen. Es produziert Aufschub, verkleidet als Pragmatismus, als Verantwortungsbewusstsein, als "ich warte noch auf den richtigen Moment." Der richtige Moment kommt nicht. Er wird herbeigeführt. Oder er kommt nie.

Es war rappelvoll letzten Donnerstag. Und es gab zwei Dinge, die während des ganzen ICONICS Events präsent war: Dankbarkeit und Wertschätzung. Für den Raum, für die Bühne, für die Menschen, die da waren.

Es gibt eine Szene, die sich auf jedem Business-Event wiederholt: Jemand betritt den Raum. Der Blick scannt sofort den Raum. Wer ist noch da? Visitenkarten bereit. Lächeln kalibriert. In den nächsten zwei Stunden wird diese Person mit zwanzig Menschen sprechen, sich an keinen einzigen erinnern, und nach Hause fahren mit dem Gefühl, produktiv gewesen zu sein.

Stefan Berger verstärkt als neuer Gesellschafter unser Team und bringt frische Impulse für die D-Brand Strategie.

Warum Positionierung keine Marketingfrage ist, und die meisten Führungskräfte ihr ausweichen.

Es gibt zwei Arten, eine Karriere zu bauen. Die erste: aktiv bewerben, pitchen, überzeugen. Türen anklopfen, bis eine aufgeht. Die zweite: so klar werden in dem, was man vertritt, dass die Türen sich von selbst öffnen.

Was passiert, wenn ein Event so viel Lärm macht, dass LinkedIn selbst anklopft.

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